外向安凱
連續(xù)9個(gè)交易日上漲,最高漲幅13.3% ,持續(xù)走高的安凱客車(chē)(000868)股市讓身為董事會(huì)秘書(shū)的副總經(jīng)理汪先鋒心情大好。有媒體分析,出口放量增長(zhǎng)是安凱股市堅(jiān)挺的有力支撐點(diǎn)。
8月15日上午10時(shí),一行媒體乘大巴車(chē)駛往位于江蘇省境內(nèi)的連云港港口,目睹安凱客車(chē)出口沙特第一批800輛校車(chē)裝船啟運(yùn)。根據(jù)與沙特哈菲爾運(yùn)輸公司簽署的《校車(chē)銷(xiāo)售協(xié)議》,安凱需在一年時(shí)間內(nèi)向沙特供應(yīng)3000輛校車(chē),合同總金額1.52億美元(約合人民幣9.9億元),成為中國(guó)校車(chē)出口第一大單,也是迄今為止我國(guó)客車(chē)向沙特地區(qū)出口的最大訂單。就在安凱極力表現(xiàn)對(duì)海外市場(chǎng)的征服欲時(shí),《汽車(chē)觀察》看到了國(guó)內(nèi)客車(chē)出口競(jìng)爭(zhēng)加劇的現(xiàn)實(shí)一幕:在億噸大港的行進(jìn)途中,首先映入眼簾的是一排排即將裝箱出港的宇通客車(chē),隨后便是由數(shù)百輛粉白相間的安凱校車(chē)組成的巨大方陣。開(kāi)啟海外黃金市場(chǎng)的鑰匙終究不會(huì)只有一把:廈門(mén)金龍出口數(shù)量位居行業(yè)第一;蘇州金龍?jiān)诔隹诮痤~上繼續(xù)保持頭把交椅;宇通單車(chē)出口平均價(jià)格最大……安凱客車(chē)如何破局?
一單成名后
即便完成國(guó)內(nèi)校車(chē)出口第一大單,安凱仍需面臨兩方面的問(wèn)題:一是外貿(mào)利潤(rùn)是否優(yōu)于內(nèi)貿(mào);二是如何在校車(chē)領(lǐng)域保持自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。據(jù)中汽協(xié)對(duì)國(guó)內(nèi)100家客車(chē)生產(chǎn)企業(yè)報(bào)送的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2011年上半年中國(guó)客車(chē)出口增幅遠(yuǎn)大于行業(yè)整體增幅,累計(jì)出口12430輛,與2010年9367輛相比,增幅高達(dá)32.7%,而客車(chē)行業(yè)的整體增幅僅為12.4%??梢钥隙ǖ氖?,海外市場(chǎng)已成為促進(jìn)客車(chē)增速的生力軍。
安凱就是其中一例。僅上半年,安凱客車(chē)就順利簽下沙特3000輛、俄羅斯280輛、馬來(lái)西亞70輛等政府招標(biāo)項(xiàng)目訂單,實(shí)現(xiàn)出口量同比增長(zhǎng)200%,銷(xiāo)售收入同比增長(zhǎng)250%。盡管外銷(xiāo)提速明顯,但據(jù)了解,在客車(chē)企業(yè)中能夠獲得較高利潤(rùn)的寥寥無(wú)幾,多數(shù)廠家為了能與海外客戶(hù)保持長(zhǎng)期合作關(guān)系,“就算利潤(rùn)降低也認(rèn)了”。江淮客車(chē)總經(jīng)濟(jì)師王俊這樣對(duì)《汽車(chē)觀察》解釋?zhuān)?ldquo;不能只看單車(chē)銷(xiāo)售利潤(rùn),要看一個(gè)品牌的整體利潤(rùn),品牌高則利潤(rùn)高,品牌低則利潤(rùn)低。安凱正處于品牌打造階段,未來(lái)有很大的提升空間。”自2010年安凱客車(chē)整合江淮客車(chē)海外市場(chǎng)資源以來(lái),就改變了之前只主打高端細(xì)分市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)策略,通過(guò)延伸其產(chǎn)品線,在中低端市場(chǎng)也具備了一定競(jìng)爭(zhēng)力。
另一方面,中國(guó)目前已有9000萬(wàn)名學(xué)生需要乘坐校車(chē),其市場(chǎng)容量或?qū)⒊^(guò)100萬(wàn)輛,僅每年的更新規(guī)模也將達(dá)到10萬(wàn)輛至15萬(wàn)輛,以宇通、蘇金、恒通、金旅、中通、黃海、青年、廈門(mén)金龍為代表的客車(chē)企業(yè)均大力搶灘校車(chē)市場(chǎng)。但問(wèn)題是,我國(guó)校車(chē)市場(chǎng)究竟還有多大的發(fā)展空間?安凱在這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中又將處于什么樣的位置?汪先鋒認(rèn)為,可以從目前美國(guó)的校車(chē)市場(chǎng)和世界其他國(guó)家的校車(chē)市場(chǎng)來(lái)預(yù)測(cè)中國(guó)校車(chē)市場(chǎng)的未來(lái)。“校車(chē)其實(shí)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的問(wèn)題,就像買(mǎi)轎車(chē)一樣,經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段,自然就可以買(mǎi)了,校車(chē)市場(chǎng)亦是如此。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,校車(chē)是客觀存在的一個(gè)潛在市場(chǎng),其前景肯定是非常巨大的。”
如今,校車(chē)領(lǐng)域的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)始加劇,安凱客車(chē)總經(jīng)理童永對(duì)《汽車(chē)觀察》表示:“優(yōu)勢(shì)企業(yè)注定在各個(gè)方面都是優(yōu)勢(shì),安凱是優(yōu)勢(shì)企業(yè)之一。”這是否意味著安凱已經(jīng)做好了發(fā)力細(xì)分市場(chǎng)的準(zhǔn)備?校車(chē)發(fā)展除了要關(guān)注產(chǎn)品本身的性能及配置要求外,還應(yīng)努力培育出適合校車(chē)需求的運(yùn)營(yíng)模式。童永對(duì)《汽車(chē)觀察》補(bǔ)充道:“國(guó)內(nèi)校車(chē)的市場(chǎng)空間雖然很大,但關(guān)鍵還要靠政府方面的推動(dòng)和支持,估計(jì)兩三年后,這種制度會(huì)逐步建立和完善起來(lái),到那時(shí),中國(guó)的校車(chē)市場(chǎng)會(huì)比國(guó)外還要大。”
挑戰(zhàn)歐美
幾乎所有的公司都會(huì)強(qiáng)調(diào)要去傾聽(tīng)用戶(hù)的聲音、到市場(chǎng)第一線去,但關(guān)鍵是,回來(lái)后要做什么?這一點(diǎn),無(wú)論是童永還是汪先鋒都十分明確。海外用戶(hù)對(duì)我國(guó)生產(chǎn)的客車(chē)有哪些特殊要求?王俊以此次出口沙特為例進(jìn)行闡述:“本次出口的HFF6121GZ-4A車(chē)型,是根據(jù)沙特政府相關(guān)規(guī)定為當(dāng)?shù)乜蛻?hù)量身打造的12米校車(chē),安凱特別對(duì)此進(jìn)行了一系列的改進(jìn)和優(yōu)化,一是產(chǎn)品輕量化,二是細(xì)節(jié)處理。”
王俊還特別對(duì)《汽車(chē)觀察》強(qiáng)調(diào),海外用戶(hù)更強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品安全性,其次才會(huì)考慮外觀、舒適性等其他因素,他們更看重人身安全。“安凱客車(chē)最大的好處是,在發(fā)生碰撞時(shí),碰撞變形量是普通客車(chē)的1/3,這就意味著如果安凱客車(chē)發(fā)生碰撞變形了,那么其他車(chē)輛必然發(fā)生三倍的變形。”可以預(yù)見(jiàn)的是,安凱海外戰(zhàn)略要分兩條路走:一方面在北美洲、歐洲、澳洲等地區(qū)樹(shù)立高端品牌形象;另一方面在中東、非洲、南美洲地區(qū)做大產(chǎn)品規(guī)模。
據(jù)了解,安凱誓要把雙層客車(chē)打造成為世界級(jí)的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品。利好消息是,其生產(chǎn)的雙層客車(chē)已經(jīng)通過(guò)了歐美產(chǎn)品認(rèn)證,預(yù)計(jì)明年5月,安凱還將出現(xiàn)一個(gè)更大批量的訂單,其雙層公交車(chē)有望成為倫敦奧運(yùn)觀光旅游用車(chē)。雙層公交始終都是倫敦的城市名片,到那時(shí),這張名片里還將標(biāo)有中國(guó)制造的安凱品牌。不僅是在倫敦,安凱雙層觀光車(chē)其實(shí)已在去年批量出口美國(guó)。據(jù)悉,后續(xù)訂單正在洽談中,目前這批出口美國(guó)的雙層車(chē)主要在三個(gè)城市運(yùn)營(yíng):一個(gè)是拉斯維加斯,另一個(gè)是舊金山,還有一個(gè)樣車(chē)在華盛頓。專(zhuān)家認(rèn)為,中國(guó)產(chǎn)品能夠占領(lǐng)這一高端市場(chǎng)實(shí)屬不易,對(duì)塑造高端品牌形象有很大的支撐作用。
也許有人會(huì)說(shuō),客車(chē)出口靠運(yùn)氣。但若出現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng),就絕非“運(yùn)氣”二字那么簡(jiǎn)單。雖未躋身中國(guó)客車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)第一陣營(yíng),但安凱無(wú)疑是近年來(lái)增長(zhǎng)幅度最大的客車(chē)企業(yè)。當(dāng)有媒體問(wèn)及安凱客車(chē)為何上半年業(yè)績(jī)?nèi)绱送怀鰰r(shí),汪先鋒的解釋是:汽車(chē)發(fā)展不經(jīng)過(guò)幾年努力是不行的,安凱用了五年時(shí)間深耕細(xì)作,經(jīng)歷了很多次的認(rèn)證與談判后才拿到訂單,并不是靠碰個(gè)好運(yùn)氣。
從2007年開(kāi)始,安凱陸續(xù)通過(guò)了澳大利亞ADR、海灣國(guó)家GCC、美國(guó)DOT、俄羅斯GOST、歐洲ECE等認(rèn)證,為下一步客車(chē)出口提供了保障。與此同時(shí),其產(chǎn)品技術(shù)路線也逐步適應(yīng)國(guó)際化市場(chǎng)需求,在高端產(chǎn)品上與德國(guó)合作,在中端和普通客車(chē)上與韓國(guó)合作,針對(duì)客戶(hù)不同需要做專(zhuān)業(yè)化和個(gè)性化服務(wù)。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,客車(chē)走出去是一種必然。但要想成功走出去,還需要國(guó)家政策、市場(chǎng)需求等多方面的配合。不可忽視的是,安凱客車(chē)海外業(yè)務(wù)拓展已初見(jiàn)成效,在出口業(yè)務(wù)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)逐漸體現(xiàn)出來(lái)。
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