以技術(shù)中心主任李晨為首的中通客車技術(shù)中心員工最近心情特別“High”，總覺(jué)得渾身上下有使不完的勁兒，心中有一股又一股似巨浪般的激情在沖擊，他們十分確定地感覺(jué)到：事業(yè)的春天來(lái)了。

　　中通客車新任總經(jīng)理孫慶民一到任，落實(shí)的幾件大事中有兩件與技術(shù)中心有關(guān)。一是漲工資，幅度非常高!技術(shù)人員工資漲幅之大，在中通客車歷史上從未有過(guò)，在聊城這個(gè)平均收入水平并不高的小城，此舉堪稱震撼!另一件是改善辦公環(huán)境，技術(shù)中心規(guī)劃搬到中通賓館會(huì)議廳辦公。那個(gè)會(huì)場(chǎng)非常棒，幾百平米無(wú)一根立柱，視野開闊得很。

中通客車總經(jīng)理孫慶民

　　“再苦、再累、再加班，我們沒(méi)有怨言。”在中通客車采訪調(diào)研期間，記者從各個(gè)部門都能聽到類似的心聲。3月7日，記者來(lái)到中通賓館時(shí)已近午夜，但車間的工人仍在加班。“訂單多，工人干勁兒很足。”同行的品牌部員工伊雷說(shuō)。在隔天的專訪中，孫慶民也感到欣慰，人是第一生產(chǎn)力，現(xiàn)在中通客車員工士氣高漲，“我有信心完成董事會(huì)交給的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)!”

　　老兵新戰(zhàn)士

　　對(duì)于一個(gè)新上任的領(lǐng)導(dǎo)，判斷他能否帶領(lǐng)員工完成開拓性任務(wù)，一般都會(huì)關(guān)注這幾個(gè)方面：以前他在哪里任職?業(yè)績(jī)?nèi)绾?到了新崗位后，他頭幾腳是如何踢的?效果如何?

　　5年前，孫慶民就是中通人，當(dāng)時(shí)是公司副總經(jīng)理。2005年，服從組織安排，他被調(diào)到山東魯峰專用汽車有限公司任董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理、黨委書記。他把一個(gè)瀕臨倒閉的小廠，改變成一個(gè)在業(yè)內(nèi)很有名氣的專用車企業(yè)。5年來(lái)，該企業(yè)的業(yè)績(jī)年平均增速50%以上。在干得正好之時(shí)，同樣是服從組織要求，他又被調(diào)回了中通客車。董事會(huì)給他下達(dá)了銷售收入增長(zhǎng)6億元(同比增長(zhǎng)30%)的硬指標(biāo)，他毫不猶豫地接了下來(lái)。