2024年10月9日，公司組織召開2024年9月暨第三季度安委擴大會、安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動調(diào)度會。會議由公司黨委委員、分管安全副總經(jīng)理盛俐杰主持，各部室、分（子）公司主要負責人、安全副經(jīng)理、安全科主管等人員參加。

會上組織學習了《習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述》、安全生產(chǎn)“一法一條例”及安全生產(chǎn)相關規(guī)定；傳達了市、行業(yè)主管部門及市交運集團近期關于安全生產(chǎn)的重要文件精神；聽取了各分公司國慶期間安全工作開展情況及公司十個安全檢(督)查工作小組上月工作情況匯報；觀看了近期公交大巴車典型事故案例視頻，通報了公司第三季度道路交通“四項指數(shù)”情況，并分析公司內(nèi)、外部安全生產(chǎn)形勢，就第四季度如何抓好安全生產(chǎn)工作，怎樣提高企業(yè)本質(zhì)安全管理水平，為公司改革發(fā)展筑牢安全基石，做出深入細則的安排部署。

會議指出，今年以來公司安全工作爬坡過坎，安全生產(chǎn)形勢嚴峻復雜，加之當前正值企業(yè)深化改革關鍵期，各單位務必認清形勢、高度重視，及時跟進改革過程中的新管理模式運行情況，適時提出改進完善建議，并強化安全生產(chǎn)主體責任落實，切實開展安全生產(chǎn)自查自糾，刀口向內(nèi)、敢于暴露自身不足和存在的問題，充分用好各類安全檢查手段，保持高壓態(tài)勢，營造“嚴”的安全氛圍，切實引導從業(yè)人員主動養(yǎng)成規(guī)范作業(yè)習慣。同時，根據(jù)職工體檢和駕駛員心理適宜性測評結果，分級分類，強化關心關愛，務必當好職工“知心人、貼心人”。

會議強調(diào)，結合歷年安全管理工作經(jīng)驗，受天氣、道路、人員流動等諸多因素影響，第四季度是公司安全管理工作最難的時期，各單位務必提高認識、強化落實，結合自身實際，做好“今冬明春”安全相關工作準備，及時針對性開展冬季安全檢查，確保車輛機務安全性能完好，提前統(tǒng)籌好相關應急物資、應急演練準備，安排部署好凝凍天氣“探路”、“早出車”、“防滑鏈”等工作，并結合市場化業(yè)務拓展，及時摸清底數(shù)，在做到“底數(shù)清、情況明”的同時，嚴格按照《安全生產(chǎn)法》相關條款擬訂市場化業(yè)務合同、協(xié)議，并嚴格執(zhí)行，確保安全生產(chǎn)主體責任落實到位。

會議要求，各單位務必時刻繃緊安全生產(chǎn)這根主弦，緊緊圍繞“六個緊盯”年度安全工作要點，以安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動為抓手，以安全生產(chǎn)專項整治行動為落腳點，作好統(tǒng)籌、抓好落實，強化安全責任落實，強化行車、消防、特種設備等重點領域安全管理，強化公共安全防范，強化車輛機務安全防護意識，強化職工教育培訓與關心關愛工作，確保安全生產(chǎn)。同時，深刻汲取近期典型事故、事件教訓，根據(jù)公司相關會議安排部署要求，舉一反三，強化從業(yè)人員意識，強化信息報送與應急響應，確保公司安全形勢總體平穩(wěn)有序。