公司黨委質(zhì)量倡議發(fā)出以來，公司各工廠按照“質(zhì)量提升，全員同行”活動主題，持續(xù)深化開展特色“質(zhì)量提升”活動，讓“質(zhì)量意識”深入人心，讓“質(zhì)量引擎”助力發(fā)展。

　　襄陽工廠：攜手供應(yīng)商 推動供應(yīng)鏈質(zhì)量聯(lián)動提升

　　為提升東風(fēng)德納車橋品牌競爭力，減少采購件對質(zhì)量、交付和后市場的影響，持續(xù)提升客戶滿意度。襄陽工廠于近日召開供應(yīng)商質(zhì)量溝通會，邀請供應(yīng)商代表齊聚一堂，會商質(zhì)量提升大計。

　　會議通報了1至4月聯(lián)防聯(lián)控質(zhì)量達(dá)成情況，對外采件質(zhì)量管控辦法做了說明，并對相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及《進(jìn)貨檢驗(yàn)控制程序》等管理制度進(jìn)行了解讀。

　　襄陽工廠廠長郭緒銳分析了當(dāng)前市場形勢，希望與供應(yīng)商攜手，全價值鏈協(xié)同發(fā)力，共同提升產(chǎn)品質(zhì)量。

　　十堰工廠：強(qiáng)化舉手意識 尊重標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)

　　近日，十堰工廠廠長胡俊輝深入車間班組，圍繞質(zhì)量“三不”原則展開質(zhì)量警示教育。

　　在裝配車間重橋班組園地，胡俊輝表示，對于生產(chǎn)一線員工，質(zhì)量意識就是“舉手意識”，就是要嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量“三不原則”。第一就是不接收不良。在接收環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時舉手。員工舉手后，班長、管理人員就要盯著問題，不解決決不放過。第二是不制造不良。在制造環(huán)節(jié)，嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，確保經(jīng)手的產(chǎn)品無瑕疵。第三，不流出不良。在流出環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題也要隨時舉手，把問題攔截在班組、車間、工廠三道防線內(nèi)，徹底加以解決。

　　廈門分公司：筑牢“零缺陷”質(zhì)量意識 助推產(chǎn)品質(zhì)量提升

　　近日，廈門分公司組織員工集中學(xué)習(xí)“質(zhì)量提升，全員同行”倡議書，并簽署“規(guī)范作業(yè)，保證質(zhì)量”、“服務(wù)現(xiàn)場、保證質(zhì)量”承諾書。

　　集中學(xué)習(xí)倡議書和簽署質(zhì)量承諾書后，圍繞各個工序裝配技巧，自檢、互檢注意事項(xiàng)，橋裝掃碼要求，裝配過程質(zhì)量管控等內(nèi)容，組織開展了橋總成裝配知識培訓(xùn)，剖析每個工序過程的裝配及檢驗(yàn)要點(diǎn)，固化每個工序裝配要領(lǐng)，使每位員工最清楚本崗位、本工序的質(zhì)量現(xiàn)狀，堅決執(zhí)行本崗位、本工序“不接收、不制造、不流出”的“三不”質(zhì)量原則。隨后全體作業(yè)人員進(jìn)行橋總成裝配知識競賽考試。