2009年世界客車博覽會亞洲展覽會期間，艾里遜中國及亞洲市場營銷經理陳靜做客客車網，就經濟形勢變化下的角色轉變等話題進行了闡述。以下是采訪實錄。

艾里遜陳靜做客客車網直播間

   主持人：你這次來參觀這樣的展覽會，去年是作為參展商的代表，今年是作為觀眾，在這之間發(fā)生了很多的變化，在變化當中是不是可以換一種角色去看待這次展會呢？

   國內展會已經發(fā)展成為了展會經濟了，成為一個產業(yè)。過去一直作為參展商來參展，希望通過展會提高公司的知名度，樹立公司的品牌，同時又能通過搭的這個平臺在展會上提升公司的市場競爭力。這次因為由于經濟形勢的變化，我們公司沒有再參展，我從另外的角度，一個參觀者的角度來看這個展會還是挺有感觸的。我不知道現在的展會是好還是不好的，當然是展會越熱鬧越好，參展商越多越好。從今天的客車博覽會來說規(guī)模有所縮減，這也是因為經濟形勢的變化。

   還有一個，我也看到所參展的車型變化，我現在還沒有一個概念，因為我還沒有看車。因為我是一個零部件的供應商，我比較關心的是除了大型的生產線以及整車廠帶來的車型是什么，還有現在車型發(fā)展的技術。從技術模塊來說，從技術更新上帶來的新品能夠給市場帶來什么樣的好處，是不是滿足了這個市場的要求，比如說特殊功能的要求，以及符合節(jié)能環(huán)保的主題。如果我是作為一個參展商來講的話，我也是想給市場提供更好的產品。作為參觀者來講，我更關心我所需要的東西是不是在這次展會當中能夠找到的。比如我剛剛提到的環(huán)保、節(jié)能呀，是不是參展商帶來的車或者零部件帶來的產品是不是跟這個主題貼切。這個產品貼切以后怎么跟市場接軌，如果你的產品貼合但是天價就沒有市場意義。如果有這個產品又可以跟市場接軌，有一個市場的推廣過程，所以我覺得還是有很多的東西可以做。