2020年4月15日下午，合肥公交集團(tuán)召開(kāi)視頻會(huì)議，總結(jié)2020年一季度安全生產(chǎn)工作、部署下一階段安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。

　　公交集團(tuán)副總經(jīng)理張正鋒主持會(huì)議。集團(tuán)副總經(jīng)理夏邦金、王一結(jié)合分管工作，對(duì)下一步安全生產(chǎn)進(jìn)行了部署要求。安保部部長(zhǎng)伍大江總結(jié)了一季度安全生產(chǎn)工作。安保部副部長(zhǎng)李明分析了交通事故典型案例。

       集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理平偉傳達(dá)了國(guó)家、省市安全生產(chǎn)相關(guān)會(huì)議精神和要求、回顧了前一階段安全生產(chǎn)管理工作，并就加強(qiáng)全年和下一階段公交安全生產(chǎn)提出了要求。

合肥公交集團(tuán)各單位、部門(mén)、中心班子成員及有關(guān)管理人員在全市11個(gè)分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。

　　4月15日下午，合肥公交集團(tuán)召開(kāi)安委會(huì)2020年第二次會(huì)議，分析總結(jié)一季度安全生產(chǎn)工作，周密部署二季度公交安全管理工作。會(huì)議以視頻會(huì)議形式召開(kāi)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，機(jī)關(guān)各職能部門(mén)主要負(fù)責(zé)人在集團(tuán)主會(huì)場(chǎng)參會(huì)，其他安委會(huì)成員在全市11個(gè)分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理張正鋒主持會(huì)議。

　　安全保衛(wèi)部副部長(zhǎng)李明匯報(bào)分析了一季度交通事故和違法違章等工作，解析了典型事故案例。安全保衛(wèi)部部長(zhǎng)伍大江總結(jié)了集團(tuán)公司一季度安全生產(chǎn)工作，圍繞加強(qiáng)疫情防控中安全生產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)二季度安全生產(chǎn)目標(biāo)提出了要求。他還通報(bào)了各基層單位一季度百分制安全考核情況。

　　集團(tuán)副總經(jīng)理王一要求，進(jìn)一步加強(qiáng)場(chǎng)區(qū)安全生產(chǎn)和消防安全管理，處理好場(chǎng)區(qū)施工與營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)之間的矛盾，同時(shí)繼續(xù)開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，加強(qiáng)場(chǎng)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治。

　　集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理夏邦金指出，一季度車輛維保、充電加氣安全、油庫(kù)物資管理等工作較好完成，未發(fā)生車輛技術(shù)故障和工傷事故。他要求繼續(xù)做好車輛技術(shù)保障、換季維護(hù)、隱患排查等工作，消除安全生產(chǎn)隱患。

　　張正鋒圍繞二季度行車安全、車輛安全、場(chǎng)區(qū)站點(diǎn)安全、消防安全等工作作了周密部署，要求進(jìn)一步加強(qiáng)自身安全管控、積極開(kāi)展應(yīng)急演練、完善應(yīng)急預(yù)案、做好安全信息報(bào)送和現(xiàn)場(chǎng)管理督查等工作。

　　公交集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理平偉回顧了一季度安全生產(chǎn)工作，充分肯定了安全生產(chǎn)工作取得的成績(jī)。尤其是連續(xù)七年出色完成市國(guó)資委下達(dá)考核指標(biāo)，受到市國(guó)資委的表彰。2019年實(shí)現(xiàn)安全類生產(chǎn)指標(biāo)“四降一升”的良好成績(jī)，為集團(tuán)公司取得全市效能建設(shè)第三名的歷史好成績(jī)立下汗馬功勞。平偉帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書(shū)記近期關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神和李克強(qiáng)總理的批示要求。并傳達(dá)了全國(guó)全省安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議、以及合肥市2020年全市應(yīng)急管理、市安委會(huì)第一次全體會(huì)議主要精神，分析研判了公交安全生產(chǎn)面臨的形勢(shì)。

　　平偉指出，一要進(jìn)一步提高政治站位，始終把安全生產(chǎn)作為重要的政治任務(wù)，增強(qiáng)政治意識(shí)、紅線意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí);二要加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管，強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)，守住安全生產(chǎn)底線，切實(shí)維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全;三要充分認(rèn)識(shí)做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，落實(shí)好復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)學(xué)防范措施，狠抓安全風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查治理;四要進(jìn)一步樹(shù)牢安全發(fā)展理念，樹(shù)立大安全觀，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善體制機(jī)制，健全應(yīng)急管理體系。

　　圍繞全年安全生產(chǎn)管理，平偉強(qiáng)調(diào)：一要壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，結(jié)合基層車隊(duì)建立，進(jìn)一步細(xì)化組織結(jié)構(gòu)，明確責(zé)任分工，嚴(yán)防形式主義、官僚主義。二要繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育管理，以6月安全生產(chǎn)月系列活動(dòng)為契機(jī)，多方位多舉措加大安全生產(chǎn)宣傳教育。三要以更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、更加嚴(yán)厲的手段、更加有力的措施，全力抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)管理，為完成全年工作任務(wù)實(shí)干篤行，奮力前行。