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江西博能上饒客車(chē)有限公司

江西博能上饒客車(chē)有限公司
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企業(yè)介紹

       江西博能上饒客車(chē)有限公司始建于1969年,前身為上饒客車(chē)廠,是全國(guó)校車(chē)和新能源客車(chē)專業(yè)研發(fā)制造廠家。以首創(chuàng)國(guó)內(nèi)發(fā)動(dòng)機(jī)后置式結(jié)構(gòu)客車(chē)、率先批量出口、率先引進(jìn)全承載車(chē)身技術(shù)、成功承制國(guó)慶50周年、60周年游行江西彩車(chē)著稱。

       公司于2007年遷入上饒經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū),新工廠占地面積365畝,建筑面積6萬(wàn)余平方米。公司技術(shù)中心為江西省唯一一家省級(jí)客車(chē)技術(shù)研發(fā)中心,公司專業(yè)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)大中型客車(chē),具備年產(chǎn)6000輛客車(chē)整車(chē)產(chǎn)能。產(chǎn)品涵蓋5~12米大中輕型客車(chē),包括校車(chē)、團(tuán)體、公交、旅游客運(yùn)、新能源和專用車(chē)六大系列40多個(gè)品種,銷(xiāo)售及售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó)和部分海外地區(qū)。

       近年來(lái),我們緊緊圍繞著專用校車(chē)市場(chǎng)爆發(fā)的市場(chǎng)機(jī)遇,開(kāi)發(fā)了5-10米、19座-56座全系列專用校車(chē)產(chǎn)品,投入前圍沖壓件、車(chē)身組焊模等工裝模具的研發(fā)與應(yīng)用,轉(zhuǎn)變生產(chǎn)模式,在專用校車(chē)市場(chǎng)我們一直占據(jù)行業(yè)前十;引入中科院作為戰(zhàn)略合作伙伴,打造新能源客車(chē)的生產(chǎn)基地,運(yùn)用純電動(dòng)、氣電混合動(dòng)力、油電混合動(dòng)力、增程式四種技術(shù),開(kāi)發(fā)了7款產(chǎn)品,抓住我省新能源汽車(chē)應(yīng)用示范推廣的機(jī)遇,目前已在上饒、贛州、撫州取得100多輛新能源客車(chē)訂單;開(kāi)發(fā)了SR6107TH、SR6889THE全新造型團(tuán)體旅游車(chē),研發(fā)制造了考斯特整套工裝模具及生產(chǎn)線,打造了全新的團(tuán)體旅游車(chē)系列。

企業(yè)文化

        以誠(chéng)為本,得市場(chǎng)于天下——人無(wú)信不立,企無(wú)信不長(zhǎng)。誠(chéng)信是企業(yè)立身之本,是對(duì)社會(huì)的高度責(zé)任感,是發(fā)展的推進(jìn)器。只有守住誠(chéng)信,才能贏得消費(fèi)者廣泛的認(rèn)可和尊重,才能贏得社會(huì)的普遍理解與支持。

       以人為本,得四方之人杰——員工是企業(yè)寶貴的財(cái)富,人才是企業(yè)的第一資源。以人為本就是尊重和理解他人,為各類(lèi)人才提供良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境和公平競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái),使個(gè)人的成就和企業(yè)的成功完美結(jié)合。

       以創(chuàng)新為本,得企業(yè)之長(zhǎng)生——創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。沒(méi)有創(chuàng)新,就沒(méi)有發(fā)展。敢為天下先,在機(jī)制、管理、營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)等方面不斷提升和完善,使企業(yè)在第一時(shí)間適應(yīng)社會(huì)發(fā)展和市場(chǎng)需求。

       以學(xué)習(xí)為本,得發(fā)展之源泉——慎思捷行,廣學(xué)善博。學(xué)習(xí)是智慧的源泉,發(fā)展的動(dòng)力,創(chuàng)新的保障。注重學(xué)習(xí),快速反應(yīng),及時(shí)行動(dòng),成為每一個(gè)員工的行動(dòng)指南,使企業(yè)永葆活力。

人才計(jì)劃

       (一)人才發(fā)展觀
       博能上饒客車(chē)發(fā)展至今形成了自己獨(dú)有人才發(fā)展觀,具體有:
       1、人才戰(zhàn)略是博能上饒客車(chē)發(fā)展的第一戰(zhàn)略,人才是博能上饒客車(chē)的第一資源;
       2、以人為本是博能上饒客車(chē)人才發(fā)展戰(zhàn)略的宗旨;
       3、引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才、尊重人才是博能上饒客車(chē)的創(chuàng)業(yè)之源、發(fā)展之源、競(jìng)爭(zhēng)之源。

 
       (二)構(gòu)建“引、育、用、留”的人才機(jī)制
       1、引才篇——不拘一格引人才
       博能上饒客車(chē)建立了一套靈活的引才機(jī)制,如長(zhǎng)期與江西省內(nèi)外人才市場(chǎng)合作,借用他們的人才資源優(yōu)勢(shì),引進(jìn)大量人才;與高等院校保持聯(lián)系,有計(jì)劃地引進(jìn)相關(guān)專業(yè)的畢業(yè)生;鼓勵(lì)內(nèi)部員工和自我舉薦。

       2、育才篇——讓人才與公司共同成長(zhǎng)
       博能上饒客車(chē)注重人才引進(jìn)的同時(shí),也重視人才的內(nèi)部培養(yǎng)與開(kāi)發(fā)。為了讓人才能與公司共同成長(zhǎng),建立了一整套完善的培訓(xùn)教育開(kāi)發(fā)系統(tǒng),在這個(gè)系統(tǒng)里,培訓(xùn)、教育與開(kāi)發(fā)相結(jié)合,內(nèi)容豐富、形式多樣。
       ——建立博能上饒客車(chē)青年見(jiàn)習(xí)基地,為廣大青年大學(xué)生提供了良好的見(jiàn)習(xí)場(chǎng)地和規(guī)范的管理、人性化的輔導(dǎo),幫助他們盡早完成與社會(huì)的接軌、完善自我。
       ——采用集中培訓(xùn)、崗位見(jiàn)習(xí)、導(dǎo)師輔導(dǎo)等方式,讓新進(jìn)的大學(xué)生持續(xù)不斷地獲得崗位所需的新知識(shí)與技能技巧,盡快完成從理論到實(shí)踐,從書(shū)本到崗位的轉(zhuǎn)變。
       ——構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè),提倡全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)當(dāng)作提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和員工自身價(jià)值的重要途徑。
       實(shí)施40+2培訓(xùn),即每周抽出2個(gè)小時(shí)內(nèi)部安排學(xué)習(xí)公共課程,同時(shí)管理人員按照“每年四本書(shū)”的要求,每一個(gè)季度通讀一本書(shū); 制定了“送出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的培訓(xùn)原則,每年選派高中層管理人員和技術(shù)骨干出去進(jìn)修學(xué)習(xí);請(qǐng)來(lái)各類(lèi)專家到公司授課,培訓(xùn)員工。

       3、用才篇——人盡其才、才盡其用
       本著“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的宗旨,博能上饒客車(chē)營(yíng)造了一個(gè)人盡其才,才盡其用,催人奮進(jìn),生動(dòng)活潑的良好工作氛圍。
       用人首先是用人所長(zhǎng),即適合的人到適合的崗位上,充分發(fā)揮人才的潛能;其次是用人所值,即根據(jù)市場(chǎng)規(guī)律,按人才智力資本價(jià)值實(shí)行薪酬激勵(lì)機(jī)制,完善以業(yè)績(jī)考核為核心的多元分配體系。
       “人盡其才、才盡其用”還表現(xiàn)在用人制度上。博能上饒客車(chē)建立了“獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、賽馬機(jī)制、淘汰機(jī)制”,鼓勵(lì)以“阿米巴式管理”為核心,讓每一位員工成為主角,打造激情四射的集體。

       4、留才篇——以“事業(yè)、待遇、文化”留住人才
       博能上饒客車(chē)在引得進(jìn)人才、用得好人才的同時(shí),也通過(guò)其獨(dú)特的方式留得住人才。

       一是為人才營(yíng)造良好的平臺(tái)和發(fā)展空間——以事業(yè)留人。在博能上饒客車(chē),一些有能力的人才,在短時(shí)間里,就進(jìn)入重要的技術(shù)、管理崗位。

       二是在企業(yè)范圍實(shí)行各類(lèi)特區(qū)的分配政策——以待遇留人。在博能上饒客車(chē),堅(jiān)持“一流人才、一流貢獻(xiàn)、一流分配”的原則,所以在博能上饒客車(chē)發(fā)展歷程中做出貢獻(xiàn)的人才們,都獲得其應(yīng)有的報(bào)酬待遇。

       三是創(chuàng)造優(yōu)良的文化氛圍,不斷強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的親和力、凝聚力——以文化留人。 為了豐富員工的業(yè)余生活,建立了圖書(shū)閱覽室、乒乓球室、棋牌室、茶室、卡拉OK廳等,供員工們休閑時(shí)間娛樂(lè)活動(dòng)。節(jié)假日,經(jīng)常組織員工開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)和戶外活動(dòng)。

 

企業(yè)風(fēng)采
 上饒客車(chē)廠區(qū)全貌



最新評(píng)論

主辦單位

活動(dòng)時(shí)間

2014年12月1日—2015年1月9日

網(wǎng)友抽獎(jiǎng)

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