2014年，中國(guó)校車市場(chǎng)并沒有迎來預(yù)言中的“爆發(fā)”，相反有些冷淡。各地校車政策發(fā)展差異較大，根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，專業(yè)校車今年的行業(yè)量約在2.55-2.85萬(wàn)臺(tái)之間。這一表現(xiàn)，讓校車制造企業(yè)有些失望。

    中國(guó)專業(yè)校車的推廣源于校車安全事故。“奪命校車”事故頻發(fā)，血淚教訓(xùn)提速了校車的一次次改革。在高亢的輿論氛圍中，2011年11月，時(shí)任國(guó)務(wù)院總理溫家寶在第五次全國(guó)婦女兒童工作會(huì)議上指出，國(guó)務(wù)院已經(jīng)責(zé)成有關(guān)部門迅速制訂校車安全條例。2012年3月，溫家寶主持召開國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議，審議并原則通過《校車安全管理?xiàng)l例（草案）》，要求校車通行優(yōu)先；2012年4月，《校車安全管理?xiàng)l例》發(fā)布，但高中生上下學(xué)不納入校車服務(wù)范圍。

    對(duì)于《條例》公布，業(yè)內(nèi)曾認(rèn)為，校車服務(wù)這個(gè)混亂的市場(chǎng)面臨重新洗牌，市場(chǎng)需求大，商機(jī)無限。為了保證學(xué)童安全，校車安全條例草案賦予了校車許多特權(quán)。一輪"突擊式"發(fā)展之后，校車市場(chǎng)火了。當(dāng)輿論關(guān)注退去后，政府的主導(dǎo)積極性也大為衰減。但受資金不足、政策"爛尾"等影響，今年我國(guó)專用校車市場(chǎng)明顯出現(xiàn)萎縮趨勢(shì)。一位業(yè)內(nèi)人士在接受網(wǎng)易汽車采訪時(shí)表示，校車發(fā)展緩慢很大程度上是缺乏有效的運(yùn)營(yíng)管理思路，當(dāng)前的運(yùn)營(yíng)情況是運(yùn)營(yíng)情況是多頭管理，多個(gè)主管部門都管又都不敢管。

    校車市場(chǎng)的良性發(fā)展不是僅靠一方就能實(shí)現(xiàn)的，政府推動(dòng)、市場(chǎng)運(yùn)作、公司管理、財(cái)政補(bǔ)貼，每一項(xiàng)都影響著校車的發(fā)展。而在各省市，都在摸索著適合自己的校車運(yùn)營(yíng)模式。

    2014年8月24日，福州康馳新巴士公司采購(gòu)了9輛符合國(guó)際安全標(biāo)準(zhǔn)的宇通校車投入運(yùn)營(yíng)，暫時(shí)僅以時(shí)代中學(xué)為樣板，開通8條線路。康馳公司相關(guān)負(fù)責(zé)人說，校車將采用“定點(diǎn)、定時(shí)、定人、定線”的運(yùn)行模式，9月1日起將正式運(yùn)行，每人每趟次6元，專人專座且每座配有安全帶，車輛安裝有宇通安芯校車智能管理系統(tǒng)，對(duì)車輛行駛過程中的錄音、錄像實(shí)時(shí)監(jiān)控。

    特別值得一提的是，每位學(xué)生均有各自專屬的乘車卡，每次上車、下車都需要刷卡，安芯系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)同步給每位家長(zhǎng)發(fā)送學(xué)生上車下車的短信，可以使得家長(zhǎng)實(shí)時(shí)得知學(xué)生目前在何處，是否已刷卡上車、下車。

    就在活動(dòng)當(dāng)天，康馳新巴士還組織所有學(xué)生乘客開展了一次校車安全逃生消防演練。

    今年4月起，“定制公交”就在福州火了起來。由康馳巴士公司推出的福州市首家定制公交電子商務(wù)平臺(tái)5i84，在學(xué)生和家長(zhǎng)對(duì)校車的強(qiáng)烈剛需下，定制校車由此誕生。

    校車首要的問題是安全

    誰(shuí)都知道校車的市場(chǎng)巨大，但校車在中國(guó)遠(yuǎn)未普及。不少地方用作校車的車輛產(chǎn)品質(zhì)量本身不達(dá)標(biāo)，加上后期管理混亂，導(dǎo)致本來以安全性為第一標(biāo)準(zhǔn)的校車存在相當(dāng)多隱患。據(jù)康馳新巴士總經(jīng)理謝謙輝先生介紹，目前市場(chǎng)上校車質(zhì)量參差不齊，宇通是他最滿意的。

    為了達(dá)到多種定制的需求，宇通快速響應(yīng)，為康馳交付了9輛校車。在這9輛車中，3部車身為10米長(zhǎng)36座，6部為8.5米長(zhǎng)28座。校車采用雙后輪設(shè)計(jì)，提升了運(yùn)行過程中的穩(wěn)定性、安全性及舒適性。同時(shí)搭載的安芯智能管理系統(tǒng)具有超載、超速報(bào)警功能、GPS定位功能等功能。其中，一鍵碎玻裝置也很實(shí)用，碰到緊急情況時(shí)，司機(jī)只要一按特定按鈕，車上的兩塊應(yīng)急玻璃，將立即碎裂，變成安全出口。除了硬件設(shè)施，康馳的定制校車不僅有wifi，還安裝了空氣凈化設(shè)施。

    對(duì)于中國(guó)客車行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者宇通來說，從摸著石頭過河設(shè)計(jì)開發(fā)專用校車產(chǎn)品，到全程參與國(guó)家校車標(biāo)準(zhǔn)制定，全部過程投入巨大。在客車行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的時(shí)代，宇通也在全力配合福建康馳新巴士，試水新的運(yùn)營(yíng)模式。

    民營(yíng)企業(yè)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)校車是否游刃有余？

    相對(duì)于車輛的安全問題，康馳新巴士需要考慮更多的是校車的運(yùn)營(yíng)。

    按照《校車安全管理?xiàng)l例》的規(guī)定，依法設(shè)立的道路旅客運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)企業(yè)、城市公共交通企業(yè)，以及根據(jù)縣級(jí)以上地方人民政府規(guī)定設(shè)立的校車運(yùn)營(yíng)單位，可以提供校車服務(wù)。專業(yè)校車實(shí)行了一車一檔、每天行車日志制、駕駛員準(zhǔn)入制、上崗前培訓(xùn)制、狠抓安全制、安全行車保障制、保險(xiǎn)保障制等規(guī)范化要求。但實(shí)施這么多年后，相關(guān)職能部門，在專業(yè)校車的在審批過程中遠(yuǎn)沒有為相關(guān)企業(yè)開綠燈。

    康馳新巴士的負(fù)責(zé)人在接受媒體采訪時(shí)表示，要完成專業(yè)校車的審批，駕駛員的準(zhǔn)入制，必須經(jīng)過教育、交通警察和交通運(yùn)輸?shù)炔块T同意，并報(bào)地方政府批準(zhǔn)，需要多個(gè)部門的分工協(xié)作，但牽動(dòng)學(xué)生安全的責(zé)任誰(shuí)都擔(dān)不起，誰(shuí)也不愿意擔(dān)。在辦理校車資格許可時(shí)，過程頗為艱辛。3個(gè)員工花了一個(gè)半月的時(shí)間，才完成了校車司機(jī)所需要的所有證件，僅無吸毒證明這一項(xiàng)，還是在學(xué)生家長(zhǎng)的合力幫助下完成的。

    專用校車運(yùn)營(yíng)資金到底該從哪里來？

    在一些發(fā)達(dá)國(guó)家，校車已納入社會(huì)公共服務(wù)體系。而我國(guó)對(duì)購(gòu)置新車和校車運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi)沒有明確的財(cái)政政策扶持。購(gòu)置新校車甚至不能像公交車一樣享受購(gòu)置稅減免的優(yōu)惠政策。

    康馳巴士雖然開創(chuàng)了新的校車定制模式，但"錢"的壓力真不小。一輛校車的售價(jià)是54萬(wàn)，按照6年報(bào)廢期限來算，每年的折舊費(fèi)就達(dá)9萬(wàn)元。此外，校車維護(hù)、司機(jī)工資等日常開支不低。此外，專用的校車的使用率并不高，主要在上學(xué)放學(xué)時(shí)間接送孩子，上課和放假期間又不能像其它客車一樣去營(yíng)運(yùn)載客，所以排除寒暑假，一輛專用校車一年僅運(yùn)營(yíng)220天。

    盡管定制校車目前來看未能盈利，康馳新巴士總經(jīng)理謝謙輝希望政府能夠給些補(bǔ)貼，讓他們有信心買得起，也能用得起。但他也不斷提到"做這件事是有意義的"，希望能通過試運(yùn)營(yíng)的線路走出一條模式。有規(guī)模才有效益，有越來越多的人愿意來和康馳新巴士合作。

    互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)如何改變傳統(tǒng)公交行業(yè)？

    公交是非常典型的傳統(tǒng)行業(yè)，拿政府補(bǔ)貼，運(yùn)營(yíng)固定的線路，處于壟斷地位，因而公交公司尋求自身突破的動(dòng)力普遍不足，但康馳新巴士正在努力做不一樣的嘗試，盡管定制是一種出行方式的補(bǔ)充，仍然沒有遠(yuǎn)離傳統(tǒng)的公交行業(yè)，但其行為無疑開辟了更新的細(xì)分市場(chǎng)。在招聘了一大批本科畢業(yè)生后，今年4月，康馳巴士公司推出的福州市首家定制公交電子商務(wù)平臺(tái)5i84剛一上線就獲得了強(qiáng)烈關(guān)注。而謝謙輝稱“擁抱互聯(lián)網(wǎng)”會(huì)是他下一階段重點(diǎn)考慮的問題，他也坦言此次活動(dòng)最大的遺憾，就是沒有在交車儀式上，讓家長(zhǎng)們都用上他們新開發(fā)的校車定制手機(jī)APP。當(dāng)然，手機(jī)應(yīng)用和微信公共賬號(hào)的維護(hù)、如何保證用戶粘度、以及客服和司機(jī)的培訓(xùn)都在考驗(yàn)著這家成立于2005年的公司。

    至于未來，謝謙輝說想做點(diǎn)改變，就要加大智能化工作手段的投入和運(yùn)用。而在運(yùn)營(yíng)車輛方面他依然鐘情于宇通，稱希望宇通能盡快推出新能源校車，屆時(shí)他將會(huì)繼續(xù)采購(gòu)。