15分鐘能干什么？聽上4首歌。看完一篇短篇小說。走上公交一站地。但是都勻市客運(yùn)總站的保潔工作人員們卻可以把人來人往的候車大廳、停車場(chǎng)和發(fā)車庫巡掃一遍，“我們必須要保證車站范圍內(nèi)出現(xiàn)的垃圾，在15分鐘內(nèi)清除干凈，否則就是失職�！�

　　由于人流量大，車站碼頭存在著很多“臟、亂、差”的地方。針對(duì)這些問題，都勻客運(yùn)總站在開展“整臟治亂”中，結(jié)合自身實(shí)際，制定了一系列行之有效的管理方式，激活了干部職工的自覺性，為旅客提供了一個(gè)舒適、干凈、衛(wèi)生的過往環(huán)境，擦亮了對(duì)外窗口形象。

　　針對(duì)站內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，客運(yùn)總站除了建立大掃除和檢查、通報(bào)整改制度之外，還創(chuàng)立了車站15分鐘保潔制度，規(guī)定只要是在車站范圍內(nèi)出現(xiàn)垃圾，必須在15分鐘內(nèi)清除干凈。將月獎(jiǎng)金與工作掛鉤，還設(shè)立了‘整臟治亂’獎(jiǎng)，每月進(jìn)行評(píng)獎(jiǎng)，既調(diào)動(dòng)了職工的積極性，又激起了他們的責(zé)任心。針對(duì)廁所臟亂問題突出，客運(yùn)總站除了拿出資金改善、增添設(shè)施之外，還增加了工作人員�，F(xiàn)在4人輪流管理，除了日常清潔，他們每天還點(diǎn)放盤香、噴灑清新劑、用洗衣粉清洗墻面地面等，以保證衛(wèi)生狀況�，F(xiàn)在面貌一新的廁所被過往旅客稱之為“星級(jí)廁所”。

　　在強(qiáng)化衛(wèi)生崗位責(zé)任的同時(shí)，該站還把全站干部職工都納入到衛(wèi)生秩序工作上來。明確規(guī)定車主及駕駛員必須對(duì)本車周圍的衛(wèi)生負(fù)責(zé)，不允許將車上的垃圾掃在車場(chǎng)，不在站內(nèi)外喊客拉客。“讓旅客滿意就是‘整臟治亂’的動(dòng)力，通過‘整臟治亂’的開展，也調(diào)動(dòng)了職工的積極性，樹立了車站的形象”�？瓦\(yùn)總站站長(zhǎng)張亞民認(rèn)為。