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專訪大連交通運(yùn)輸集團(tuán)莊大客運(yùn)公司車輛保修工程師鄭琢

中國客車網(wǎng)在線新聞組 文/樂文


  鄭琢,大連交通運(yùn)輸集團(tuán)莊大客運(yùn)公司車輛保修工程師。宇通價值連城活動一行人員抵達(dá)活動第一站--大連后遇到的一位大連交運(yùn)集團(tuán)員工。給記者印象最深的就是他的一言一行,都讓我們感受著東北人的熱情、幽默和豪爽。

  通過記者與鄭工的訪談,我們了解到:他所在的莊大公司現(xiàn)有營運(yùn)車輛14輛,營運(yùn)線路為大連--莊河,全程165公里,日發(fā)班次為28個。企業(yè)的維修費(fèi)用會占到企業(yè)運(yùn)營成本的7%左右。

  作為車輛保修工程師,鄭工對車輛的整車品質(zhì)及性能對客運(yùn)企業(yè)的影響有著深刻的體會。以前,由于公司所購車輛的質(zhì)量問題導(dǎo)致的車輛不能正常投入運(yùn)營,不僅增加了企業(yè)的維修成本,更會降低企業(yè)的運(yùn)營效益。莊河到大連的票價為34元,如果因?yàn)橐惠v車出現(xiàn)問題導(dǎo)致不能正常出車,按一天一個來回,每車30人計(jì)算,那也就意味著一天少收入2040元,更嚴(yán)重的是車輛在途中出現(xiàn)問題,會直接影響乘客的正常到達(dá),影響企業(yè)形象,所以客車的品質(zhì)對他來說是頭等大事。由于現(xiàn)在公司運(yùn)營的大部分都是宇通客車,鄭工幽默的說,現(xiàn)在的他可比以前輕松多了。他自己算過一筆賬,以現(xiàn)在的運(yùn)營線路來說,里程165公里,一天2個單趟全程高速的車輛終身收益模型為例,宇通發(fā)動機(jī)熱管理系統(tǒng)及自制底盤的高穩(wěn)定性與可靠性,意味著維修成本會比其它客車廠家的車輛降低5%,就等于增加了近1萬的利潤。而維修次數(shù)的減少就會保證出車率,出車率提高5%就意味著收入增加3.7%,等于增加了20.3萬的收益。這也是他們?yōu)槭裁辞嗖A宇通客車的原因。

  鄭工告訴我們,現(xiàn)在已經(jīng)有5輛車裝配有發(fā)動機(jī)熱管理系統(tǒng)。駕駛員普遍反映,自從自己的客車裝上發(fā)動機(jī)熱管理系統(tǒng)后,油耗比以前有了明顯的降低,原來一位經(jīng)常因?yàn)橛秃某^定額被罰的駕駛員現(xiàn)在很少超了。其它原先購的車輛,沒有裝配發(fā)動機(jī)熱管理系統(tǒng),許多司機(jī)了解到發(fā)動機(jī)熱管理系統(tǒng)的節(jié)油效果后紛紛要求加裝?磥,他又得忙活了。


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