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2006年我國公交客車市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
 
 

  國家政策引導(dǎo)下,公交市場(chǎng)迎來新春

  眾所周知,我國城鎮(zhèn)化已經(jīng)進(jìn)入快速增長期。目前,每年有1800萬人從農(nóng)村遷往城市,每年城市新增建筑面積大約有10億平方米。伴隨著人口向城市集中,城市交通需求的總量急劇增長,與此同時(shí),我國汽車化水平逐年提高。由于我國城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡,在城鎮(zhèn)化和汽車化的大背景下,城市交通的供需矛盾日益尖銳,已經(jīng)成為我國城市發(fā)展中一個(gè)不容回避的現(xiàn)實(shí)問題和迫切問題。在多種城市交通構(gòu)成中,城市公共交通在占用道路空間、道路環(huán)境污染和能源消耗等3個(gè)方面,具有其他交通方式無法比擬的優(yōu)越性。在國家政策的引導(dǎo)下,公交客車市場(chǎng)正迎來發(fā)展的最好時(shí)機(jī)。未來幾年,公交車是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。有專家預(yù)測(cè),公交客車在近幾年將會(huì)保持20%以上的增長速度。在這一背景下,公交客車成了2006年客車展會(huì)的最大亮點(diǎn)。

  BRT開始顯露實(shí)力并有可能成為市場(chǎng)的一個(gè)新熱點(diǎn)

  2006年3月的北京城市車輛春季展示會(huì)上,除了黃海、宇通等老牌公交車企業(yè)有展出BRT客車外,尼奧普蘭更是以全部車型均以BRT參展的面貌出現(xiàn)。另外,此次展會(huì)上,黃海與MAN公司也在生產(chǎn)大型BRT客車方面開始了合作。從年初各廠家紛紛推出BRT客車可以看出,2006年,BRT有可能成為公交客車市場(chǎng)的一個(gè)新熱點(diǎn)。

  公交客車開始進(jìn)入技術(shù)角逐時(shí)代

  現(xiàn)階段的公交客車市場(chǎng)已不同于前幾年,現(xiàn)在的市場(chǎng)已逐漸被幾個(gè)主力廠家依據(jù)自身實(shí)力開始瓜分。尼奧普蘭在高端公交市場(chǎng)獨(dú)樹一幟,依靠其品牌優(yōu)勢(shì)已被公交企業(yè)所認(rèn)可;宇通依靠其與MAN的合作,大大提高了產(chǎn)品開發(fā)水平及技術(shù)含量,使其在高端大型公交市場(chǎng)成為了一個(gè)強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)者;丹東黃海雖然為公交客車生產(chǎn)企業(yè)中的老大,但由于一直在中低檔公交市場(chǎng)角逐,利潤率低下,雖然在公交市場(chǎng)有良好的口碑但盈利并不樂觀,為緩解這一壓力,它在2006年引進(jìn)MAN技術(shù),開始在高端大型公交市場(chǎng)運(yùn)作,這有望進(jìn)一步提升其在公交市場(chǎng)的影響力,并繼續(xù)鞏固其公交車?yán)洗蟮牡匚弧?br>
  隨著我國公交市場(chǎng)快速的發(fā)展,原來的低層次競(jìng)爭(zhēng)格局已被打破,而原有的在中低檔公交車上"一根筋"的企業(yè),將陷入高度同質(zhì)化的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)怪圈中,直至喪失生存的能力?梢灶A(yù)見,從現(xiàn)在開始,公交客車的競(jìng)爭(zhēng)已進(jìn)入技術(shù)角逐時(shí)代,誰掌握了最先進(jìn)的技術(shù),誰就是市場(chǎng)的贏家。那些不能與時(shí)俱進(jìn),迎頭趕上的企業(yè)將逐漸被市場(chǎng)所淘汰。

  生產(chǎn)企業(yè)與公交運(yùn)營企業(yè)在尋找一種平衡

  2005年的北京公交招標(biāo)堪稱我國公交招標(biāo)之最,但這一招標(biāo)也開了客車生產(chǎn)企業(yè)舊車回購的先河。在買方市場(chǎng)的今天,公交企業(yè)利用自身優(yōu)勢(shì),極大地實(shí)現(xiàn)了采購成本最優(yōu)化;而作為市場(chǎng)中弱勢(shì)的客車企業(yè),在招標(biāo)以后,卻大都選擇了沉默,究竟回購了多少車、舊車折價(jià)是高還是低、舊車質(zhì)量如何、舊車銷售如何,各家企業(yè)是"啞巴吃多餃子--心中有數(shù)"。

  如果沒有國家相關(guān)部門的規(guī)劃和安排,公交展示會(huì)將成為客車企業(yè)在公交市場(chǎng)的一種劫難,一旦全國公交公司聯(lián)合搞舊車回購,各地方公交企業(yè)也大辦車展的話,剛剛復(fù)蘇的公交市場(chǎng),將再次成為行業(yè)的雞肋,甚至成為垃圾市場(chǎng)。不難想象,車展已成為客車企業(yè)和公交公司的博弈之地,在現(xiàn)階段公交市場(chǎng)剛剛復(fù)蘇之時(shí),生產(chǎn)企業(yè)和公交運(yùn)營企業(yè)之間最好能達(dá)到一種很好的平衡。

  高檔客車依舊是各廠家推薦主流

  從2006年初的2次展會(huì)來看,為了展示各企業(yè)自身的產(chǎn)品形象,高檔客車依舊是各企業(yè)展銷及宣傳的重點(diǎn),其發(fā)展格局也呈現(xiàn)以下趨勢(shì)。

 。1)80萬-100萬元價(jià)格區(qū)間的產(chǎn)品成為推薦主流。一方面,2006年將有較多的新產(chǎn)品出現(xiàn)在80萬-100萬元的價(jià)格區(qū)間,而且市場(chǎng)需求也會(huì)較大增長;另一方面,一些100萬元以上的客車產(chǎn)品經(jīng)過連年的價(jià)格下降,已經(jīng)跌破100萬元大關(guān)。

 。2)和前2屆車展不同,2006年的展會(huì)上,除尼奧普蘭之外,其他企業(yè)并沒有再次推出自己的13.7m客車。汽車標(biāo)準(zhǔn)修改后,各客車企業(yè)如宇通、中通、中大等都進(jìn)行過13.7 m相關(guān)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和制造,且進(jìn)行了相關(guān)的產(chǎn)品儲(chǔ)備,但由于其市場(chǎng)容量太小,在2006年的車展中,超大型客車已開始淡出人們的視線。

  (3)高檔客車市場(chǎng)出現(xiàn)兩極分化的趨勢(shì)。根據(jù)高檔客車的總體市場(chǎng)走勢(shì),價(jià)格一直在下降通道之中,2006年后的高檔客車價(jià)格將呈現(xiàn)兩極分化的趨勢(shì):一類是產(chǎn)品價(jià)格保持在180萬元以上,這類產(chǎn)品主要針對(duì)大型城市之間的高速客車市場(chǎng),市場(chǎng)容量保持相對(duì)穩(wěn)定;另一類產(chǎn)品價(jià)格在80萬元-120萬元之間,主要是為滿足大部分高速客運(yùn)的需求。

 。4)高檔客車的配置進(jìn)一步理性。筆者從2006年上海車展上發(fā)現(xiàn),目前國內(nèi)12 m客車的發(fā)動(dòng)機(jī)功率大都控制在257kW(350PS)以內(nèi),只有部分高端產(chǎn)品發(fā)動(dòng)機(jī)功率超過279kW(380PS)。隨著燃油價(jià)格的進(jìn)一步上調(diào),大功率發(fā)動(dòng)機(jī)客車正成為市場(chǎng)的邊緣化產(chǎn)品。

 。5)長度在11.5m以下的客車開始受到企業(yè)關(guān)注。從2005年我國客車行業(yè)整體銷售情況分析,11-11.5m客車有很大的市場(chǎng)發(fā)展空間。其中40萬-60萬元的這類客車最為熱門。較12m客車而言,該長度客車的座位減少不多,但同等配置的客車在價(jià)位上卻有較大的差別,在市場(chǎng)的作用下,大多數(shù)參展企業(yè)都拿來了這一區(qū)段的產(chǎn)品。

  客車競(jìng)爭(zhēng)已逐步進(jìn)入差異化競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代

  為擺脫同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的漩渦,到現(xiàn)在,各企業(yè)開展的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上已經(jīng)是核心技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)。從上海車展展出的車輛來看,各企業(yè)展出了最能體現(xiàn)其開發(fā)制造實(shí)力的產(chǎn)品來贏得客戶的關(guān)注,客車的競(jìng)爭(zhēng)已不僅僅局限于造型、內(nèi)飾等表面特征的競(jìng)爭(zhēng),而是已進(jìn)入核心技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,各企業(yè)的差異化也從此顯現(xiàn)。比如:蘇州金龍?jiān)诒敬握箷?huì)上展出了其命名為"創(chuàng)新一號(hào)"的氫燃料公交車;廈門金龍的公交車安裝了據(jù)說可以節(jié)油20%的汽車節(jié)能裝置,并在現(xiàn)場(chǎng)展出了其結(jié)構(gòu)原理,另外,廈門金龍所展出的客車全部采用全承載結(jié)構(gòu);廈門金旅推出了與SCANIA合作的頂級(jí)產(chǎn)品,欲擺脫小金龍"小"的形象定位;鄭州宇通的產(chǎn)品開發(fā)實(shí)力包括其造型設(shè)計(jì)、與MAN合作的底盤開發(fā)、內(nèi)飾的匹配設(shè)計(jì);安凱的全承載技術(shù)的引進(jìn)與消化吸收:所有這些,都走在了行業(yè)的前列,而這些東西并不是靠模仿就能得到的,只有認(rèn)真進(jìn)行核心技術(shù)的研究,才能學(xué)習(xí)其實(shí)質(zhì),使自己的產(chǎn)品能得到根本性的提升。



 
 
 

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