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中國汽車業(yè)社會責(zé)任宣言書:評宇通再度發(fā)布年度社會責(zé)任報告

發(fā)布時間:2010年04月19日 00:00 作者:席蕾 來源:客車網(wǎng)[www.healthlifehappiness.com]


    一件好事如果堅持做下去,不但利國利民,也能形成品牌口碑。


    宇通《年度社會責(zé)任報告》就是這樣一個例子。


    2010年4月,鄭州宇通客車股份有限公司發(fā)布2009年度社會責(zé)任報告,在2010客車回暖年的開春之際給人們帶來了一份驚喜。


    回望過去,宇通曾經(jīng)在去年的同一時候率先發(fā)布年度社會責(zé)任報告,首倡客車業(yè)踐行社會責(zé)任的奉獻(xiàn)精神;展望未來,連續(xù)兩年發(fā)布社會責(zé)任報告的宇通,正漸入佳境,朝著把宇通打造成為客車公益第一品牌的方向推進(jìn)。


    年度報告的螺旋上升曲線


    年度社會責(zé)任報告一詞,對于很多人來說已經(jīng)不再陌生,2009年,客車行業(yè)領(lǐng)軍品牌——宇通發(fā)布了客車業(yè)和商用車行業(yè)第一份《2008年度社會責(zé)任報告》,系統(tǒng)闡述了宇通在上一年對國家及社會全面發(fā)展、自然環(huán)境和資源、各利益相關(guān)方所承擔(dān)的責(zé)任和所做出的貢獻(xiàn)。


    經(jīng)歷了2008年下半年和2009年的全面調(diào)整,客車業(yè)在去年一年里整體下滑,全行業(yè)在公鐵競爭、經(jīng)濟(jì)危機(jī)的包圍下尋求突破。在這種不利的大環(huán)境下,宇通客車一如既往地堅持了自己“致力于中國商用車領(lǐng)域的發(fā)展,提供舒適、安全、客戶價值最大化的產(chǎn)品,成為客戶和消費(fèi)者的首選”使命,并堅定不移地付諸實施。從宇通客車的身上,從連續(xù)兩年的《年度社會責(zé)任報告》身上,我們仿佛看到了宇通把社會公益活動常態(tài)化的決心與信心,我們仿佛看到了整個中國客車行業(yè)社會責(zé)任的宣言書和行動指南。


    站在2008社會責(zé)任報告的“巨人肩膀”上,09年度報告無疑更加引人矚目。相比08年的成績,宇通09版報告呈現(xiàn)的是一個螺旋上升的公益曲線,它具有以下幾個鮮明特征:


   (一)客戶價值更大化、社會價值更大化


    自2006年創(chuàng)新性地提出“價值”理念以來,宇通就一直在積極踐行“為您創(chuàng)造更大價值”以及“造福社會、興旺企業(yè)、富裕員工”的企業(yè)使命。


    2009年,宇通繼續(xù)堅持以“崇德、協(xié)同、鼎新”價值觀和“以客戶為中心,以員工為中心”的經(jīng)營管理理念,努力為利益相關(guān)方創(chuàng)造最大價值。這也意味著,無論在產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)價值、使用價值、形象價值還是社會價值的實現(xiàn)上,宇通客車都有了長足的進(jìn)步。

 

“YES”電泳標(biāo)準(zhǔn)讓宇通客車歷久彌新

“YES”電泳標(biāo)準(zhǔn)讓宇通客車歷久彌新


    為了持續(xù)提高產(chǎn)品品質(zhì),宇通一方面積極制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),共享先進(jìn)技術(shù),引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)水平提升。2009年,宇通建成了客車行業(yè)第一條整車電泳自動生產(chǎn)線,大幅度提高車身的耐鹽霧時間,并依此建立了世界頂級水平的“YES”電泳標(biāo)準(zhǔn)(Yutong Electrocoating Standard),耐鹽霧試驗大于1000小時、電泳防腐內(nèi)外無死角,結(jié)束了客車行業(yè)無電泳標(biāo)準(zhǔn)的歷史。


    另一方面,宇通從質(zhì)量管理基本模式轉(zhuǎn)型與實物質(zhì)量提升方面開展工作,確保了質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在同行業(yè)中的領(lǐng)先地位。在2006年獲得汽車行業(yè)第一張“進(jìn)出口商品免驗”證書的基礎(chǔ)上,2009年,宇通公司順利通過國家質(zhì)量檢驗檢疫總局的出口商品免驗續(xù)延審查,再次成為行業(yè)第一。此外,宇通還從專項質(zhì)量改進(jìn)、整車質(zhì)量提升、配套件質(zhì)量提升三個方面開展實物質(zhì)量提升工作,通過配套件質(zhì)量攻關(guān)、安保件專項,消除質(zhì)量瓶頸,有效提高零部件可靠性,大幅降低安保件的故障率。


    在服務(wù)方面,宇通“以客戶為中心”的理念踐行收獲頗豐。目前,宇通已投資1.3億元建立了行業(yè)內(nèi)獨一無二的8家4S服務(wù)站,并在全國范圍內(nèi)設(shè)立了500多家二類以上汽車修理資質(zhì)的服務(wù)站,除邊遠(yuǎn)地區(qū)外,平均服務(wù)半徑已在90公里以內(nèi);建立覆蓋全國的售后服務(wù)網(wǎng)-CRM服務(wù)系統(tǒng),實現(xiàn)了對客戶車輛維修的全程跟蹤,并在維修后3天內(nèi)對客戶進(jìn)行滿意度回訪。公司還建立了客車行業(yè)第一個真正意義上的客服中心,開通400客服熱線,制定相關(guān)流程,規(guī)范了客戶投訴處理渠道,保證24小時為客戶提供服務(wù)。


    為了提高服務(wù)反應(yīng)速度,宇通公司建立了客戶服務(wù)應(yīng)急程序,針對路途拋錨車輛救急、重大質(zhì)量問題的客戶服務(wù)需求,專門建立服務(wù)應(yīng)急程序,在全公司范圍內(nèi)明確了各相關(guān)部門的具體責(zé)任,加快故障的排除速度、減少客戶的停車時間,降低由于車輛原因?qū)е碌膿p失。


    綜上可見,通過工藝提升、技術(shù)攻關(guān)、專項整改、服務(wù)升級等多道“組合拳”,宇通使客戶進(jìn)一步享受到產(chǎn)品使用價值、經(jīng)濟(jì)價值和形象價值三位一體的“金牌”回報,達(dá)到了與客戶、與社會的三贏局面。


    (二)節(jié)能環(huán)保、節(jié)能降耗常態(tài)化


    在國家建設(shè)節(jié)約型社會的時代背景下,宇通客車在高速發(fā)展的同時,一直以保護(hù)環(huán)境、造福社會為己任,高度重視并積極推進(jìn)環(huán)境保護(hù)、節(jié)能降耗、節(jié)約資源等工作,在環(huán)境保護(hù)方面可謂是不遺余力。


    在2009這一新能源客車“元年”里,宇通積極響應(yīng)國家發(fā)展新能源汽車的號召,研究掌握了純電動、混合動力、AMT、汽車安全性、汽車電子等核心技術(shù)并進(jìn)行產(chǎn)品應(yīng)用,開發(fā)出ZK6126MGQA9混合動力客車等新能源產(chǎn)品,并在鄭州、杭州等城市實現(xiàn)批量銷售;根據(jù)學(xué)童的生理機(jī)能專門開發(fā)具有燃燒性能低、氧指數(shù)高和煙密度低的內(nèi)飾材料,完成安全性更高的ZK6100DA專用校車開發(fā);試制完成國內(nèi)首輛全鋁車身公交車ZK6126HGE,其車身重量減輕約46%,有效降低了燃油消耗,減少了溫室氣體排放,為行業(yè)提升節(jié)能減排的效果指引了一個新的方向。


    與此同時,宇通公司始終秉持可持續(xù)發(fā)展理念,堅持環(huán)保、能耗與經(jīng)營并重,建立和實施了有效的環(huán)境保護(hù)、能源資源消耗管理體系,投入專項資金和人力用于環(huán)保治理,保證了廢氣、廢水、噪聲環(huán)保指標(biāo)達(dá)到或優(yōu)于國家要求。建立了《能源管理制度》和《能源管理規(guī)劃》,實行環(huán)保一把手負(fù)責(zé)制,把環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)納入到生產(chǎn)經(jīng)營管理中,嚴(yán)格考核。通過完善節(jié)能考核制度,細(xì)化節(jié)能降耗工作,對高耗能設(shè)備安裝計量表以考核節(jié)能量,使得各項制度得到有效的落實。


    2009年,宇通公司通過制度完善和技術(shù)改造,提高了運(yùn)行效率和燃油、燃?xì)?、燃煤的有效利用率;通過設(shè)計改進(jìn),率先達(dá)到國家對產(chǎn)品環(huán)保的要求。根據(jù)“十一五”期間主要污染物減排計劃實施方案,進(jìn)行了冷凝水回收利用、風(fēng)機(jī)變頻改造等項目,實現(xiàn)了減污增效、保護(hù)環(huán)境和生產(chǎn)經(jīng)營同步發(fā)展。2009年度,宇通公司萬元產(chǎn)值能耗和單車能耗分別比2008年度降低了8.4%和3.6%,圓滿完成全年節(jié)能規(guī)劃。


   (三)反哺社會、關(guān)懷員工“百尺竿頭更進(jìn)一步”


    2009年,盡管面臨諸多不利市場因素,宇通奉獻(xiàn)社會、回報社會的幾大公益活動絲毫沒有縮水,反而是行動的頻率更加密集、行動的步伐更加主動。

 

2009年5月11日公司再申援手助飛江油學(xué)子展翅計劃

2009年5月11日公司再申援手助飛江油學(xué)子展翅計劃


    一方面,2009年初,宇通公司對企業(yè)社會責(zé)任體系所包含的內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)梳理,輸出了《2009年公益行動計劃》。同時投入大量資金,加強(qiáng)對突發(fā)事件的快速應(yīng)對,勇?lián)鐣?zé)任。2009年,宇通共舉辦5項活動,累計救助1700多名困難群眾,并對陷入困境的個人和群體快速反應(yīng),及時伸出援助之手。宇通“展翅計劃”還累計資助780名大中小學(xué)的困難學(xué)生,在給予物質(zhì)幫助的同時,引導(dǎo)其成長,助其自助。


    另一方面,宇通公司以自身的良好發(fā)展態(tài)勢,吸引了大批優(yōu)秀人才和員工,為解決就業(yè)創(chuàng)造了良好的企業(yè)環(huán)境和社會環(huán)境。宇通秉承“以客戶為中心,以員工為中心”的經(jīng)營管理理念,積極維護(hù)員工權(quán)益,大力提高員工滿意度和工作積極性,被影響中國客車業(yè)系列活動委員會授予“影響中國客車行業(yè)•2009年度中國客車行業(yè)最佳雇主”;


    發(fā)布并貫徹《宇通企業(yè)文化手冊》,倡導(dǎo)“弘揚(yáng)創(chuàng)新精神,包容探索中的失誤”,舉辦了“宇通首屆創(chuàng)新節(jié)”等系列活動,對創(chuàng)新優(yōu)秀成果和優(yōu)秀員工累計獎勵上百萬元,創(chuàng)建員工主動參與管理創(chuàng)新的氛圍;


    推進(jìn)園區(qū)綠化,建設(shè)生態(tài)園林式企業(yè),改善職工生活工作環(huán)境,先后獲“2009年度鄭州市綠化模范單位”和“2009年度全年義務(wù)植樹先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號;


    持續(xù)推進(jìn)職工安全和保護(hù)工作,設(shè)置專職安全生產(chǎn)管理人員,加強(qiáng)對員工的安全教育,組織安全生產(chǎn)競賽,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗,做到安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)規(guī)范化、安全操作程序化、安全監(jiān)督制度化,大大降低了安全生產(chǎn)事故發(fā)生率。成立了由生產(chǎn)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)和工會主席組成的勞動防護(hù)監(jiān)督管理委員會,制訂《職業(yè)健康體檢制度》等制度,安排員工健康檢查、女工健康檢查和職業(yè)病檢查,定期對工作場所的噪聲、有害氣體等檢測指標(biāo)進(jìn)行測量,發(fā)現(xiàn)問題及時制定整改措施,確保員工身體健康;


    通過人力資源規(guī)劃、招聘與配置、績效管理、薪酬福利管理、員工關(guān)系管理、培訓(xùn)與發(fā)展等一系列過程,調(diào)動員工積極性、發(fā)揮員工潛能,促進(jìn)員工與企業(yè)共同成長。2009年度,宇通公司共投入培訓(xùn)、教育經(jīng)費(fèi)408萬元人民幣,培訓(xùn)項目達(dá)180個大項,涉及公司所有部門,全年累計實施培訓(xùn)12477課時、38485人次。


    評議:“俠之大者 為國為民”


    在企業(yè)踐行社會責(zé)任的道路上,從來沒有坦途可走。


    也正因為此,那些勇于承擔(dān)責(zé)任、堅持回報社會、反哺社會的公民型企業(yè)格外值得我們尊重。他們身上所具有的道德光輝和奉獻(xiàn)精神,將一直引領(lǐng)著其他企業(yè)前行和進(jìn)步。


    墨家創(chuàng)始人墨子曾這樣形容“任俠”一詞:“俠之大者,為國為民”。對于宇通這樣的客車制造商來說,同樣可以冠之以這樣的頭銜。客車作為生產(chǎn)資料和交通運(yùn)輸工具,宇通設(shè)計并制造出優(yōu)秀的、質(zhì)量過硬的客車產(chǎn)品,為人們出行提供更安全的、更舒適的、更貼心的保障,以“小”見“大”,這本身即是對社會做出有益的貢獻(xiàn);而更重要的是,宇通把社會公益行動落實在公司制度中,提高到企業(yè)戰(zhàn)略層面,內(nèi)化到每個宇通員工實際行動中,以落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展為己任,其行為舉動不可謂不“大”。


    應(yīng)該看到,“企業(yè)公民”投身公益和踐行社會責(zé)任,國外同行走在前面,國內(nèi)汽車企業(yè)尤其是客車企業(yè)這兩年剛剛起步。但我們很欣喜地看到,《年度社會責(zé)任報告》的內(nèi)容正越來越夯實、行動正越來越常態(tài)化,以宇通為代表的中國一線商用車企們在邁向全球化的進(jìn)程中,不斷培育踐行社會責(zé)任的內(nèi)在驅(qū)動力,以行業(yè)領(lǐng)袖的榜樣力量,營造中國汽車市場的健康優(yōu)良環(huán)境,促進(jìn)中國汽車產(chǎn)業(yè)整體素質(zhì)和精神面貌的提升。


    百年大計,責(zé)任為本。一個有著強(qiáng)烈的責(zé)任意識、不斷用自己的堅實行動來回饋社會的企業(yè)能否跨越百年,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和百年傳承呢?中國的宇通將證明這一點。

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